行为科学理论是从20世纪20年代开始的“人际关系”——“禅贺行为科学”的理论。它强调人的行为,认为从人的行为本质中激发动力,才能提高效率。 其代表理论有: ①早期的人际关系理论 这就是著名的霍桑工厂试验指导出的理论,其代表人物为美国的梅奥和罗特利斯伯格。他们认为工人是“社会人”,企业中并存着“正式组织”和“非正式组织”,必须从社会、心理方面来鼓励工人提高生产效率。 ②人类需要层次论 其代表人物为马斯济,他认为人的需求分为四个层次,应针对不同的人对不同层次的需求的追求使其得到相对满足。 ③人性管理理论 即研究同企业管理有关的所谓“人性”问题。其代表人物有麦格雷戈,他提出了“X理论一Y理论”,认为人不是被动的,只要给予一定的外界条件就能激励和诱发人的能含凯动性;阿吉里斯,他提出了“不成熟一成熟理论”,认为在人的个性发展方面,有一个从不成熟到成熟的连续发展过程,这意味着人的自我表现程度的加强等。 ④群体行为理论 即研究企业中非正式组织以及人与人的关系问题。其代表人物有勒温,他提出“团贺老派体力理论”;布雷德福,他提倡实行“敏感性训练,通过受训者在团体学习环境中的相互影响,使其更明确自己在团体组织中的地位和责任等。 ⑤领导行为理论 即研究企业中领导方式的问题。其代表人物有坦南鲍姆和施米物,他们提出“领导方式连续统一体理论”;利克特,他提出了‘‘支持关系理论”;斯托格弟,他提出了“双因素模式”;布莱克和莫顿,他们提出了“管理方格法”。