责任状是一种公共管理手段，上下级就某项工作签订责任状，上级将工作任务布置给下级，下级承诺全力完成工作目标，通过这种方式实现责任分解、压力传导的目的。
这相当于，下级给上级立了“军令状”，上级给下级上了“紧箍咒”。由此来看，上下级签订责任状的初衷是好的，如宏渗缺果运用得好喊慎，效果应该也不错。
扩展资料：
目前问题
责任状过多让基层工作人员“眉毛胡子一把抓”，疲于应付上级的各种检查、考核以及材料报送工作。有些上级部门把责任状当成了“万能药方”，以为只要责任状一签，什么工作都能落实到位，却没有考虑基层到底有没有能力、有没有办法落实责任。
其实也是一种形式主义，责任状泛滥，本质是一些上级以行政权力压制下级，根源在于绩效考核制度蔽辩不完善、不科学，暴露出的是典型的官僚主义作风。有基层干部甚至说，一个地方责任状的多少，往往是当地官僚主义、形式主义存量的直接反映。这种简单粗暴的管理考核机制早已经不适应新的形势，必须尽快改革。
参考资料来源：百度百科-责任状
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