企业如何管理知识产权

1.企业领导要对知识产权的管理工作高度重视，企业领导者和决策者对知识产权管理工作的重视是顺利开展该项工作的关键。领导者要加强自身的知识产权意识，把知识产权管理列入领导工作的议事日程，并在人力、物力、财力上给予必要的保障。2.搞好企业知识产权管理机构的建设，企业知识产权管理机构是企业知陆首识产权工作的只能机构。大中型企业应当有专门的知识产权管理部门和专职的工作人员，知识产权管理机构可以独立设立，也可以放在企业的法律事务部中；无力设立专门机构的小企业也应该安排兼职人员进行这方面的工作。国内外有很多先进的企业都很重视早并数这一点，比如美国电话电报公司仅专利部就有250多人，每年获专利3000多项；日立公司的知识产权部有专利管理人员320多人，每年的专利申请量为1.3万件；我国的海尔集团公司设有独蔽销立的法律事务中心，专职人员有20多人呢，其中也配有专门负责企业专利法律事务和商标法律事务的人员。3.建立健全的知识产权管理制度，专利、商标、商业秘密是企业最普通而又最重要的知识产权，