企业战略可以划分的层次包括哪些

企业战略可以划分的层次包括总体层战略、业务层战略、职能层战略。企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争并衫做中取胜。企业战略管理的层次分为如下几项：1、总体层战略，总体层战略又称公司战略，是企业最高层次的战略，是企业整体的战略总纲在存在多个经营单位或多种经营业务的情况下，企业总体战略主要是指集团母公司或者公司总部的战略。总体塌哪战略的目标是确定企业未来一段时间的总体发展方向，协调企业下属的各个业务单位和职能部门之间的关系，合理配置企业资源，培育企业核心能力，实现企业总体目标；2、业务层战略，业务层战略又称经营单位战略。现代大型企业一般都同时从事多种经营业务，或者生产多种不同的产品，有若干个相对独立的产品或市场部门，这些部门即事业部或战略经营单位；3、职能层战略，职能层战略是为贯彻、实施和支持公司战略与业务战略而在企业特定的战略，职能战略主要回答某职能的相关部门如何卓有成效地开展工作绝衡的问题，重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。其内容比业务战略更为详细、具体，其作用是使总体战略与业务战略的内容得到具体落实，并使各项职能之问协调一致，通常包括营销战略、人事战略、财务战略、生产战略、研发战略等方面。战略管理是保证企业沿着正确的发展方向前进的系统工程 ，它指导经营、生产、财务管理和资本经营、研究发展、资源配置、人力资源发展、信息系统建设等专项