有的人不看好大学生创业，是因为他们认为大部分创业项目质量不高，是生存型创业。
所谓生存型创业是指创业者把创业作为其不得不作出的选择，必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出路。
生存型创业项目主要集中在餐饮、副食、百货等微利行业，创业目的大多仅仅是为了养家糊口，补贴家用。这种项目进入门槛低，可以解决大量缺乏高级技能人群人口就业，但是恰恰因为进入门槛低，容易涌入大量草根人群参与，后期竞争压力大，很难进入规模运营。
也有的人看好大学生创业，他们认为在机会型创业中大学生更有潜力。
所谓机会型创业是指创业者发现或创造新的市场机会，主动进行的创业活动。创业者把创业作为其职业生涯中的主动选择和挑战。
机会型创业更看重的市场机会的未来机遇，看重的是创业进入的是新创造出来（的）市场，而且是相对袭嫌备较大的市场。
相比生存型创业，机会型创业不仅能解决自己的者岁就业问题，而且能解决更多人的就业问题。机会型创业者要抓住新的市场机会，必须拥有更高的技术含量，必须有更快的反应速度，必须有更新的知识结构，这样的人在大学生创业者中被发现的概率更高。
在发达地区和大中城市的高科技机会型创业活动的支持较多，也容易得到政府扶持，但对广大不发达地区，占我国创业90%的“夫妻店”、“小生产”都属于生存型创业，也相对很难得到政府扶持。
对于生存型创业者，要实现转型，就要像上文案例一样，从市场中发现商机，进行产品升级或技术升级，也可以是商业模式升级，争取成为机会型创业者，才能赢得更大的发展空间。
当然生存型创业群体要转型并不能一蹴而就，必须进行必要的职业培训、技术培训、市场信息服务等政策支持。
机会型创业，可以分为如下几种类型：
1）复制型创业
在现有经营模式基础上进行简单复制的创业。
如某人原先担任某大公司主管，后来他自行离职，创建了一家与原公司相似的新公司，利用积累的行业资源，从事和原公司接近的业务。比如大家熟悉的蒙牛公司创始人牛根生，当年是伊利奶业的副总裁。
现实中这种复制型企业的例子特别多，由于创业者积累了大量行业人脉资源和生产经营经验，而使得新组建公司成功的可能性很高。
对大部分创业者而言，他所从事的仍旧是原先熟悉的工作，也在为市场创造新的价值，而且通过和原来的公司竞争，往往能为消费者带来更多实惠。
很多创业者通过这种模式完成了第一桶金积累，还有个人管理运营经验的积累，为进行更高水平的机会型创业奠定了基础。
2）模仿型创业
模仿型创业是创业者跳出自己过去的经验范围，模仿国外或其它行业的模式进行创业。有的模仿型创业一开始技术创新的成分并不算太高，仅仅是引入已经在其它地区获得成功的商业模式到自己的区域或行业运营，一旦成功对创业者本身命运的改变还是很大的。
如现在很多有汽车4S店经验的运营人才，学习国外互联网趋势，组建团队成立“O2O”汽车后处理网络公司，就是一种模仿型创业。
相对来说，这种创业具有较高的不确定性，学习过程较长，经营失败的可能性也比较大。
3）开创型创业
开创型创业将极大地改变创业者个人命运，创业者将从事一项全新的产品经营，个人前途的不确定性也很大，同时，由于是没有效仿对象的创业活动，将面临较高的失败可能性。
一旦成功，创业者有可能改变一个行业的格局，乃至对人类生活产生巨拍毁大的影响，因此这种创业预期回报也很高，对那些充满创业精神的人来说更富有诱惑力。
风险投资也特别偏好追逐这样的创业者，一旦成功投资一个这样的项目，往往能获得几十倍乃至百倍的回报。
但这种创业类型需要创业者具备天时地利人和，可以说仅仅凭能力和努力是不够的，还有指望命运的青睐。
比如像谷歌、Uber、特斯拉这样的公司创始人，都是这样的创业者。
