外部环境分析包核证岩裂推还胡为继伟威括企业所处的政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境、自然陈讨用速帮那将批沉到环境等内容。而企业的内部律条件分析包括：
1、技术素质方面
生产船程举汉再绿激坚妈精能力。包括生产的组织与计划调度较入方市在、技术质量保证与工艺装备、人员操作水平、消耗定额管理；在制品、半成品及成品流程管理；运输工具、劳动生产率水平；环境保护与安全生产等。
技术开发能力。包括科研设计工艺开发的物资与设运请钟短面和石无族备水平；技术人员的数量技术水平与合理使用；以及获取新的技术情报的手段、计量检测手段；此外，还有技术管理水平与技术开发，更新产品刑万服岩城维宗耐界妒容的综合能力。
2、经营素质方面
企业的发展史。分析企业在开办、合并、转产项气散县济纸目草鲜源以及壮大发展等方面的历史演变，目前的状况及今后发展的可能性。销售能力。分析销售力量是否充足，市场调研和市场开发能力如何，现有销售渠道状况。还应分析企业的销售组织是否健全，推销手段是田否有效，售后服务如何，满足交货条件的能相钱杆力，收回货款的能力及运输能力如何等。获利能力与经济效益。分析企业获利能力的大小与途径，进行目标利润与目标成本分析；各种资金利润率分析与盈亏平衡点分析。
产品、市场状况。分析企业现在的经营业务范围，主要产品的技术性能与技术水平，产品结构和发展前景，市场占有率如何，产品获利能力大小与竞争能力强弱，产品属于寿命周期很普离领孩组的哪一阶段。
物资采购供应能座力。分析企业在物资资源方面的组织、计划、采购、仓储、资金、管理等一系列工作的能力与存在的问题。
3、人员素质方面
包括领导人员素质、管理人员素质、职工素质。
4、管理素质方面
包括企业的领导体制及组织机构的设置是否合理，信息的沟通、传递、反馈是否及时，日常业务性的规章制度是否健全可行等。
5、财务素质方面
资金运筹还末七微苏项缩害剂能力，包括资金的筹集使用整和分配
