1、为什么必须采购?这是说明问题质的方面,或定性方面。2、市场状况分析。多少供应者,多少需求者。我们的位置。即量的分析。3、市场、生产发展趋势分析。对360问答变化的研判。4、对自身生产或经营的现状实际判断,给出具体的采购时间和数量。主要是:定性分析、定量分析、宏观分析、微观分析、自身分析、环境分析等等。当然要有具体数字,简单公式等等。小的方案就少写点啦,看对象啦。
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