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愉悦家纺吧(愉悦之家和愉悦家纺)-飞外

2024-09-29 21:01:31 编辑:zane 浏览量:599

愉悦家纺吧(愉悦之家和愉悦家纺)-飞外

欢乐家纺吧(欢乐家和欢乐家纺)

站在新的历史起点上,公司党委团结带领全体党员职工不忘初心,牢记使命,面对复杂的经济环境,继续深化党建与企业融合发展,努力在危机中孕育新机遇,在风云变幻中开启新机遇,通过加快新旧动能转换实现高质量发展,为推动社会经济发展进步做出应有贡献。

——久益家纺有限公司党委

宜人家纺有限公司党委自2012年成立以来,始终按照“聚焦发展,抓好党建,促进发展”的思路,带领全体干部职工,齐心协力,投身发展,形成了具有自身鲜明特色的“1336”党建工作模式。目前有19个党支部,333名党员。在党建和科技创新的“双轮驱动”下,公司已深度介入“人人纺”和“大健康”两大生态产业链。截至目前,已拥有数十家分子公司,覆盖全球68个国家和地区,为国家积累了数百亿美元的外汇。公司创造的“快乐发展模式”成为行业学习借鉴的标杆模式,走出了一条自主创新、追求卓越的道路。

筑牢党建基石

创新“1336”模式

宜人家纺高质量发展的背后,离不开党建的领导。在多年的党建实践中,久益家纺形成了具有自身鲜明特色的“1336”党建工作模式,主要包括:树立核心理念、用三大机制推动建设、搭建三大学习平台、开展六项常态化党建活动。在欢乐家纺,党员干部成为企业发展的主体,党组织和党员的作用成为企业发展的强大动力。

刘跃星董事长在山东纺织服装新动能大会上做主题演讲。

建立一个核心概念。公司党委从企业发展实际出发,牢牢把握企业经济效益更大化的管理目标和党组织党建工作政治价值更大化的目标,坚持围绕中心、服务发展,牢固树立“党建也是生产力”的核心理念,以“员工满意、企业管理组织满意、上级党组织满意”为目标,有效实现了企业发展与党建工作的利益融合和组织融合。找到了企业党建的切入点和发展空,真正把员工、企业、党组织连接成一个目标、价值观、命运共同体。

用好三大党建推进机制。“三个促建机制”是党员先锋模范机制、党员干部考核问责机制和安全生产责任制。其中,党员先锋模范机制主要是通过公司设立的“先锋模范岗”,让党员展示身份、立场和担当,达到“平时看工作、关键时刻站起来、关键时刻出得去”的目的,带领员工积极开展各种创先争优、爱岗敬业的系列活动。党员评价问责机制主要是通过手机岳云党建平台,开展千名党员干部、三能干部、五爱员工、十佳班组等季度评价活动,让员工集体对身边的党员干部进行评价、打分、监督。在这一制度的推动下,公司党员形成了清正廉洁的良好氛围,人人争上游。党风廉政责任机制是在公司党员干部中深入开展党风廉政建设,一级一级以一级抓一级,层层落实责任,把权力关进制度的笼子,戴上责任的“紧箍咒”。

建立三个学习和成长平台。为不断创新党建工作,结合企业发展实际,欢乐家纺先后搭建了党建线上线下互动学习平台、创新人才培养平台和党员群众成长平台,有力促进了党员与员工、员工与企业的共同成长。党建线上线下互动学习平台方面,一方面,公司党委利用在线岳云手机APP软件定期上传党建内容,实现19个支部在线学习;同时,在厂区设立党员先锋岗、党员责任区、两学一做宣传栏、党员活动室等一批党建思想宣传阵地,让每一名党员都受到先进文化的熏陶。在创新人才培养平台方面,公司依托山东生态(健康)纺织创新中心、院士工作站、博士后创新工作站等十余个人才成长平台,为广大党员提供了良好的学习实践和创新环境。此外,通过构建党员群众帮扶成长平台,通过开展“师徒相长、共同提高”、“促安全、共保障”、“带技能、共素质”、“带作风、共形象”、“带业绩、共发展”,大力推进了企业的学习型建设和高质量发展。

幸福家纺荣获国家科技进步奖(二等奖)获奖团队合影。

开展六项常态化党建活动。为实现党建与企业文化的融合发展,公司党委先后开展了“创先争优、年度评先创优活动”、“三棵亮树,我是党员看得起我”、“共建共享、跨公司党建交流活动”、“帮扶困难群众、社会公益活动”、“关爱一线、心连心慰问活动”、“匠心筑梦、匠人竞技活动”等活动。营造了和谐、进步、学习的良好氛围。公司培养了3名国家级技术能手、8名省级技术能手、16名市级以上劳动模范、20名高级 *** 和300多名各类专业工程师。

刘粤兴董事长获奖,感动滨州人物。

创新和种植沃土

加速转型,智能引导未来。

经过全体党员职工的艰苦奋斗,欢乐家纺现已进入全新的战略转型期,其核心是以创新赋能促发展,以创新开创企业成长发展新时代。

为迎接建党100周年,举办学习党的历史、展示党的善良、跟党走的主题党日活动。

企业只有创新才有未来。在这一理念下,公司党委始终对标国际先进水平,坚持实施创新驱动发展战略,以每年不低于2亿元的科研投入,不断打造自己的核心竞争优势。先后建成国家博士后研究中心、CNAS国家认可实验室、院士工作站、中乌国际科技合作基地、中国家纺循环经济研发中心、山东省生态技术创新中心、山东省国民经济动员中心等30多个国家级和省级产学研平台。,并积极参与攻关国家重点研发项目30余项、制定国家标准和规范36项,两次获得国家科技进步奖。三次获得中国纺织工业科技进步奖和更高专利奖,累计获得国家专利418项,独家知识产权12000多项。特别是近两年来,企业自主研发的生物基长效抗菌纤维新材料、纳米碳远红外纤维新材料、纳米纤维薄膜新材料等多项健康纤维新材料达到国际先进或领先水平,年创造经济效益数十亿元,成功引领了全国纺织行业的材料变革浪潮。

公司的研发中心现在是国家CNAS认可的实验室。

科学技术的丰硕成果不仅使企业在国际竞争中占得先机,而且在全体党员职工的锐意创新和精耕细作下,“ *** 和智力创造”遍布国际市场。这些年来, *** 不再满足于卖货,而是专注于创造一个“市场”。企业相继铸造了“欢乐屋”、“画睡”、“盈手汇”等一批享誉国内外的独立家居生活品牌。企业在乌克兰建设了中国之一个亚麻国际科技产业园,打破了中国亚麻资源长期被外国垄断的局面。旗下马跃品牌成功进入“世界时尚之都”意大利米兰时尚市场,成为国际奢侈品牌和设计机构的高档面料供应商。通过深化与宜家、迪卡侬、家得宝、罗莱、水星、棉花时代等国内外一线品牌的合作。,我们将开创行业ODM合作的新模式;创立于非洲的三大印花服装奢侈品牌CHIGANVY、F *** GLE、HOLLANTEX,市场占有率超过70%,牢牢占据非洲高端服装面料市场。

公司家博馆现为国家AAA级旅游景区。

站在新的历史起点上,作为企业发展的中坚力量,公司党委正带领全体员工积极调整发展战略,全面开启“二次创业”新征程,加快向大健康产业转型升级。

久益集团大健康产业建设规划

态度决定高度

勇敢地担当起时代的重任。

2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,宜人家纺党委按照命令行动,带着感情带领公司担负起“防疫前线”的重任,依托人人纺织产业链、大健康产业链的“双链”协同优势,增产、扩产、转产各类防疫物资。公司已被列入工信部国家疫情防控重点企业名单,准备接收工信部和省工信厅的统一调配。

疫情期间,向滨州市疫情防控指挥部捐赠了防疫物资。

为满足疫情防控需求,公司迅速建成滨州市首条医用外科口罩和医用防护服生产线,日产医用口罩20万片,防护服3000余套,其他医疗设备20余种,其中医用防护服产量一度占山东省总产能的1/5,有力支持了疫情防控工作。其中,公司自主研发的“纳米纤维膜”新材料拥有4项关键核心技术,获得20多项国家专利。据权威检测,病毒隔离效果超过医用口罩国家标准。这种材料是生产防护服、口罩等医用材料的黑科技材料。同时在皮肤再生、生物传感器、生物工程支架等生命健康领域和新能源、环境治理、气液过滤等其他工业领域具有广阔的应用前景。

山东月如医疗科技有限公司是国家重点防疫物资支持单位。

值得一提的是,在防疫物资紧缺的关键时刻,公司党委书记、董事长刘跃星代表公司一次性向滨州市疫情防控指挥部捐赠了价值500多万元的防疫物资,其中包括防护服1万套,防护口罩100万个(其中儿童口罩10万个)。此外,公司还向当地中小学、企事业单位免费赠送价值数百万元的防疫产品;心悦康复医院还安排60多名医护人员组成多个防疫小分队,冒着疫情风险,进入当地企业和社区开展义务消毒、测温和防疫知识宣传,服务社会防疫工作,彰显欢乐责任。

镜头

快乐家纺副总经理张基宏荣获全国纺织行业抗击新冠肺炎疫情先进个人荣誉称号。2020年的新冠肺炎疫情深深触动了张基宏的心。她积极响应公司号召,大年初二就组织缝纫车间员工恢复生产,研制防疫产品,为防疫争取了时间,发挥了积极作用。将原有的纺织生产线改造为医用外科口罩和医用防护服生产线,为疫情防控赢得了宝贵的时间,增加了产量,转化了各类防疫物资。在她的带领下,一批批防疫物资“走”到了战争“疫情”的之一线,为疫情防控做出了突出贡献。她的行动深刻诠释了深深的家国情怀和满满的责任。

中国纺织工业联合会抗击新冠肺炎疫情先进个人、山东省富民兴鲁劳动奖章获得者张基宏(右)

车间一线党支部以饱满的热情献上了国庆。

未来,欢乐家纺将以党建为引领,以科技创新为驱动,充分发挥党建与企业发展融合的新优势,深耕“人人纺”和“大健康”两大生态产业链,整合资源,凝聚力量,续写新的辉煌。

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