股权激励是利好的,有以下作用
1.激励作用
股权激励使得企业与员工利益达成一致,员工也由此生成了企业主人翁的意识,主动、积极地为企业作出贡献,完成企业既定的目标,以实现企业,最大限度地发挥潜在价值。而对于企业来说,员工自发的工作,监督的成本就会降低。
2.约束作用
一方面,通过股权激励,员工、股东及企业就形成了一个利益共同体。如果通过一致的努力,企业获得了良好的发展,出现了盈余,那么股东与员工都能够从中获得利益;如果企业出现亏损,那么大家就要共同分担。另一方面,员工行使期权是有着一定的前提条件的,比如规定的期限内不能离职,如若离职的话就需要将既得利益返回给企业。
3.改善员工福利
对于企业来说,福利是留住员工的关键因素,而股权激励能够留住人才就是因为对员工的福利有所改善。在这方面美国的ESOP是一个良好的借鉴对象。ESOP即为员工持股计划,在美国已经有超过1万家企业的1 000多万员工通过拥有股票来参与企业利润的分配,其持股总额已经高达1 200亿美元。这样的福利效果是非常明显的,同时还能够增加员工的向心力,使企业上下一心,拧成一股绳。
4. 稳定员工
无论哪一种股权激励模式,行权时,都有一定的限制,比如说规定在几年之内不得离职,否则既得利益就会受损等。
所以一般获得激励的员工不会轻易跳槽,尤其是那些处于核心管理层的高级管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员,他们被激励的力度会更大,相应的限制更多。所以,股权激励在很大程度上起到了稳定军心的作用。