pdca循环的方法适用于什么

PDCA循环作为质量管理的基本方法，不仅适用于整个工程项目，也适应于整个企业和企业内的科室、工段、班组以至个人。

① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定。

② D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容。

③ C（Check）——检查。就局游是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找桐庆销出问题。

PCDA循环：

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）。

在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的差陵纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。