DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具，DMAIC来自代表定义（Define）、测量（M喜末业类底较牛住easure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）五个阶段构成的过程改进方法。六西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理360问答念变为行动，将目标变由亲为现实。
扩展资料：
相关流程
1、定义（Def突找吃的案况杀单跑慢ine）
界定核心流程和关键相顾客，站在顾客的立场，找闹中出对他们来说最重要的事项，也就是「品质关键要素」（Cr针措下iticaltoQuality，CTQ）。
2、测量（Measure）
盟张析找出关键评量，为流程中的瑕晌轮疪，建立衡量基本步骤。
3、分析（Analyze兰威记调干周露行局）
探究误差发生的根本原因。运用统计分析，检测影响结果的潜在变量，找出瑕疪发生的最重要根源。
4、改善（Imp血画财认rove）宴弯信
找出提升关键指标和质量特性的最佳解决方案，然后拟定行动计划，确实执行。
5、控制（Control）
确保所做的改善能够持续下去。不断测量，才能避免错误再度发生。
参考资料来源：百度百科—DMAIC
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