创业团队组建的第一步是经营概念及实施需求决策。
创业团队有一个明确的目标,目标引导团队成员的思想和行为。没有目标,团队就没有存在的价值;计划是对达到目标所做出的安排,是未来行动的方案,可以把计划理解成目标实施的具体工作程序。
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创业团队使各成员联合起来,在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在橘郑及彼此相互归属的感受和工作精神。这种集体不同于一般意义上的社会团闭梁体,它存在于企业之中,因创业的关系而联接起来却又超乎个人、领导和组织之外。
优秀创业团队具有的圆态颂基本因素有:一个胜任的团队带头人;彼此十分熟悉,能够相互很好地配合的团队成员;创业所必需的足够的相关技能。
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