PPG:死于人祸PPG,2005年10月成立,业务模式是通过互联网售卖衬衫.轻资产、减少流通环节的概念,加上狂轰姿仔乱炸的电视、户外广告,迅速让PPG建立起市场领导者的地位,满世界都是“Yes! PPG”的广告语和吴彦祖自信的微笑.失败的教训:创始人洗钱三轮融资4600万美元被变相转移.创业的目的之一是赚钱,但不能仅仅是赚钱,PPG的失败再一次证明,在企业经营中,人是多么重要的因素.2006年第三季度,PPG获得了TDF和集富亚洲的第一轮600万美元的联合投资.2007年4月,PPG获得了第二轮千万美元的投资,除了第一轮的TDF和集富亚洲追加投资之外,还圆碧引入了凯鹏华盈,它是美国最大的风险投资基金.2007年年底,三山投资公司击退其他竞争对手,向PPG注资超过3000万美元. 2008年,PPG模式出现了凡客诚品、优衫网、CARRIS等几十家模仿者,PPG不但丢掉了行业老大的地位、官司缠身、高管流散,更传出创始人李亮卷迹腔汪款潜逃一说.PPG失败的真正原因:创始人李亮表面上是做电子商务,但配套的物流、仓储都是自己的公司,或间接与他有关,他不停地向这些公司打钱,投资人的钱作为费用变相进入他自己的名下.钱转移光了,李亮也没了.他从一开始就是有预谋、有准备地圈钱,他很聪明、勤奋,执行力也够,但就是出发点不纯.后续发展:PPG倒闭,李亮在美国不归.投资人最后放弃,无疾而终.凡客崛起,从此PPG消失在大众眼球中.
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