通过我在企业任职多年和管理的经验来看，中国企业制度的创新是中国企业发展到一定特定除段，继续保持健康良好发展的重乱桐要环节，也就是说制度创新是企业创新发展的重要组成部分，但如何做到制度创新呢？我认为，首先一点你就是要看这个企业的制度基础如何，对整个企业的制度建设、运行情况进行整体的评估分析，来判定目前的制度体系和基础是否适应当前企业的发展现状，是否与企业的中长远战略目标相匹配，二是你要清晰目前企业制度的运行和执行力情况。中国企业制度的创新执行力还是非常关键，再好的制度体系竖答没有执行力等同于没有。所以制度创新应围绕以下几点：一、改善执哗纤坦行力；二、根据企业中长期发展战略及目标，建立目标与绩效管理体系；三、简化流程，效率是关键。如果以上可以帮得到你，请采纳并点赞哦！
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