培训内容有2个方面:业务能力和管理能力。管理培训内容包括:1角色认知能力。职业经如哪理人既是企业高层的前橡衡下属,又是下属的上级,还是外部的供应商和客户。因而职业经理人需要经常转换角色,这就很容易出现偏差。2时间管理能力,职业经理人处于企业的枢纽地位,对时间的管理不仅影响其本身的效率,也会影响他的上级、同级和下属。因而高效的时间管理是职业经理人必备的能力。3沟通能力,关于沟通存在两个70%的说慧做法:第一是经理人把70%的时间用于沟通方面,;第二个说法是企业70%的问题是由于沟通障碍引起的。这2个说法都说明了一个问题:职业经理必须花大量的时间和精力用于解决沟通的问题。4目标管理能力,就是要实现企业中每一个成员大家一条心,共同为企业目标努力。5激励能力,企业里的激励手段一般由高层制定,如提高薪酬,晋升,股票期权,显示地位等方面。6绩效评估能力和领导能力。
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