企业的一般特征

1、成长期熬过了初创期的生死存亡，企业找到了独特的盈利模式，进入到快速成长期。这个阶段的企业生产规模扩大、销售量和利润上升、成本下降、抵抗经营风险的能力增强。企业的人员增多，组织管理正规化，管理制度不断完善，人员分工变得明确。在快速成长期，培训得到了一定资源的支持，可以请有经验的老师来讲授。培训主要以如何使企业持续、快速、稳定的发展为主题,寻找更多的盈利点和市场机会，课程设置以岗位专业技能、心态和管理思维为主森陵颤。2、成熟期成熟稳定期，企业的盈利模式确定、客户稳定、技术成熟汪弊、内此败部管理制度完备、组织结构清晰，人员分工明确，此时企业达到经营的最佳状态。企业人员规模达到新的高度，不再有明显的变化，注重从引进优秀的管理和技术人オ，关注内部员工的培养。在这个阶段，企业是最舍得在培训上投入的，培训的重点是如何保持企业长期繁荣，避免犯大企业病，课程设置上侧重员工的多职能和轮岗培训，以及管理和技术创新培训。