PPQP 和 PPAP 的区别主要在定义上和作用上有所区别,具体介绍如下:
定义上:
APQP指的是产品质量先期策划与控制计划。
PPAP指的是生产件批准程序。
2.作用上:
PPQP通过组成多功能的团队,在产品量产前进行周密的前期策划活动,尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效,并采取措施避免后期更改。实施这一工具可以有效地帮助组织提高产品质量,提高顾客满意度,并减少烂早整个供应链的友历模成本及浪费。
PPAP将产品质量先期策划阶段产生的多项输出进行评审,并向顾客提供足够的保证,以确保量产过程中的质量能力满足顾客要求。同时在实施生产的过程中及时与顾客沟通过程变更信息,以得到顾客的认同。
拓展资料:
APQP和PPAP 是汽车行业规范TS 16949的五大工具(APQP、PPQP、FMEA、SPC、MSA)中的两项。结合优势:APQP+CP 和PPAP的应用,确保产品合格率,降低废品率。 有效使用APQP+CP 和PPAP,确保顾客和供应商的团队工作达到降低成本、节约时间的目的和确保产品质量。
生产件批准程序为一种实用技术,其目的是在第一批好缓产品发运前,通过产品核准承认的手续,验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。 实施目的:确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜能