务虚会是达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。
务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握;而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚,就没有决策的科学性,所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。
科学的务虚有助于认清形势,把握趋势,少走弯路,提高效率。务虚会是创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作激空,不是以某一个具体事物为对象,它要从具体实际出发,又要离开感性的具体,舍弃具体事物的特殊性,抽象出事物的普遍本质和一般规律,因而被称为“务虚”。
真理主要是以理论的形态存在的,求真,主要是一种理论工作,因而是一种务虚的工作,它同务实不是相互排斥,而是相互依赖的。
务虚会的真正意义:
务虚并不是要来虚的,而是围绕如何更好实干的头脑风暴,需要有明巧瞎“干货”。比如,一年的工作收官了,并不意味着所有流程的结束。对“去年的工作怎么看”,需要仔细回味过程中的得失,总结经验、汲取教训、寻求规律;
对“新年的工作怎么干”,有待我们分析形势、明确任务,做出理性判断和前瞻安排。“凡事预则立,不预则废”。有了“务虚”之后的静思,方有“务实”之后的喜悦。
俗话说,“搞清了方向再拉套”。理清了思路,才能少走弯路。这就宽答好比是在大海里游泳偶尔抬起头来进行呼吸,在旅行途中停下来规划最佳游览线路,在砍柴的过程中磨砺一下斧头。
以上内容参考 百度百科-务虚会
以上内容参考 中国共产党新闻网-“务虚会”不能失去“务实”的本质