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高管人员培训内容没有固定的课程,正规的培训公司都会根据郑哪企业结构、需求、行业和目前的发展情况来帮助企业规划高管的课程。而且会分为好几个大类,比如管理类,战略类的等等。不过这些课程和中层主管的课程不同。企业高管人员的培训,应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定:
1、一般的培训,应定期进行的有安全(生产)培训(法律法规有相关学时要求),管理体系(质量、环境等)换版培训,风险管理培训(因为企业内外部环境的不断变化导致风险的变化)等。
2、经营管理方面:如经营干部领导力培训、非人力资源的人力资源管理等。
3、不同发展阶段、不同规模的企业高管要参加的培训也不相同:执行力、领导力、团队建设等的培训。
当然还有:
1、为了提高基层员工的工作技能,让他们掌握本岗位基本要求和工作标准,所以我们建立基层员工培训体系。
2、为了提高中层管理干部的管理水平,让他们掌握基本的管理知识和常用管理工具与技巧的应用,我们需要建立中层干部培训体系。
3、为了提高高管人员的决策能力,让他们掌握分析研究市场的重要方法以及企业战略的制定与落实措施,促进企业健康发展,我们需要建立高层管理人员的培训体系。
基于上述目标,对中高层管理人员培训的主要内容是开发他们的任职能力,使他们具备关于企业内外形势的认识和发展观点,提高他们关于业务的决策能力、计划能力,使他们深刻理解现代岁颂经营管理的体系和经营活动中人的行为,提高他们对人的判断和评价能力以及人的沟通交流能力。因此、中高层管理人员培训是专为企业中高层喊雀码干部管理能力提升需求量身定做的课程,其内容紧紧围绕管理者角色认知、领导力、战术 布置、人才培养、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理课题展开。
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