优点：1内部人员对公司理念和文化理解较深，有认同。2内部人员对公司业务比较熟悉，对自己业务比较熟练。3内部提升人员一般是业务能力强，工作突出的人，这种人是一线的佼佼者，对具体业务有很深刻的认识，可以服众可以带领团队进步。4内部提升会给未提升的员工一种激励，至少他们能看到希望，自己做的来自好的话有机会晋升，这一点对员工忠诚度和360问答归属感很重要。如果对自己的孩子不亲那就会有隔阂。
缺点：1非内部提升人员在部门没有群众基础，可能存在服众的问题，兵不服将，将调不动兵。2空降人员对公司文化、业务和发展理念的认识不深，需要一段时间适应。3换一个完全不熟悉的领导，会对员工的工作产生很大影响。4很多员工离职只是因为不喜欢自己的领导，也就是直接管理者，所以空降管理人员可能造成部分员工离职。5空降管理人员容易打压部门优秀员工的工作积极性，优秀员工理应晋升，提高他的认深同感、归属感和获得感，很多人仅凭加薪是留不住的，因为你的薪水别人也给的起。空降管理人员会让他们失去对公司的信心，失去长久工作的动力。（如果你工作的再好都没有然松零刚机会晋升肯定会去就说免造别的地方，没有人想在一个岗位上一直工作）
版权声明：文章由 百问九 整理收集，来源于互联网或者用户投稿，如有侵权，请联系我们，我们会立即处理。如转载请保留本文链接：https://www.baiwen9.com/life/375665.html
