某公司在进行员工培训时让员工跪地自扇耳光,虽然从公司的出发点来讲,公司只是想要培养公司员工的“狼性”,让公司员工经过培训后对待工作更有激情。但是我觉得这种“传销式”、“洗脑式”的“培训”不可取。
从公司本身来说,想要提升员工的“狼性”和工作激情,并非只有这种方式是最有效。公司的目标是追求利益,但是有很多更好地方式方法来激发公司员工的工作激情,比如制定更加科学的加薪方案或者绩效考评方案,让公司内努力且业绩好的员工,收获更多的奖励;让“偷懒者”收入变低甚至惩罚,从工资这一方面来激励员工,才是最好的办法。我们可以看到,世界上那些做得很成功的大型企业或者公司,他们在对员工培训时并没有采取这种激进的方式,但是他们的业绩却做得很好。而采用这种“跪地自扇耳光”方式来进行员工培训的,基本上都是一些小企业和小公司。可以这么说,他们的企业文化建设并没有那么好,公司的价值观也并没有那么好。
从员工自身来说,服从公司的管理规定,无可厚非,但是我觉得当公司的管理规定有悖于人的自尊时,企业的员工要大胆地对其说“不”,勇敢地拒绝这些无理的要求。“跪地自扇耳光”这种在常人看来简直是匪夷所思毫无人性可言,员工们应该也懂得这一点。但是“服从”并不是要一味地服从,我们也要进行自我思考,要有自己的想法,这样才能更好地发挥自己的主观能动性,只有这样也才能更好地为公司创造价值。
所以我觉得不管是从公司来讲还是从企业员工自身来讲,培养企业员工的工作激情固然重要,但是需要用科学合理的方式,充分发挥公司员工的主观能动性,这样的公司才能走得更远。