广播、电视、报纸、网络、手机短信、传单、海报栏、黑板报、讲座、大会、口碑相传 要想做好企业产品的宣传工作，最起码要通过以下几种途径： 一、科学合理地确立产品宣传的指导思想。每一家企业都有自己的发展理念和经营战略，在竞争激烈的市场上推出自己的产品时手段也是花样百出，但却是万变不离其宗，那就是企业产品的宣传工作必须要紧紧围绕“为企业生存与发展、不断做大做强做优”这条主线来开展，并在争抢市场占有份额的过程中做到积极、主动，有清醒明确的认识。一个好的企业，无论是生产经营指导思想还是产品宣传策划谋略，都应该是科学的、合理的、有实效性指导意义的。 二、做好与外界的交流沟通，搭建一个畅通的信息互动平台。市场风云瞬息万变，稍有不慎即会满盘皆输。信息时代讲究的是时间观念和效率，它从来不相信迟到的眼泪。因此，我们不但要及时掌握市场上流动的各种最有价值的信息，归纳剖析出对自己产品有利的投放切入点，还要建立一种高效运转、遥控信息的长效机制，将市场风云的晴雨表尽收眼底，及时调整产品的营销与宣传策略，以便达到付出最少、回报最大的效果。信息交流是互动的、有倾向性的。一味地研究外部形势而忽视了内部的客观情况，那是一种白费心血的盲目；狭隘地自顾内部情形而失掉了掌握市场动态的眼光，那更是一种四面楚歌的悲哀。由此可见，要想做好产品的宣传工作，更好地为销售服务，就必须用好这把市场信息与厂家实情互动的“双面剑”，只有绷好“掌握市场新动态，结合内部新形势”这根弦，才能胸有成竹地笑看“华山聚会比剑道，青梅煮酒论英雄”。 三、用好几个宣传载体，整合一支宣传力量。企业产品的宣传方式是多样化的，甚至是无孔不入的，只要存在可能，就会有厂家策划部门在蠢蠢欲动，但有的尽管费了心血，收效却是甚微。所以，做好产品的宣传工作需要考虑主观与客观的综合因素，即你的产品质量如何、你进行产品宣传的途径怎样、你是否考虑到宣传产品时它的感受点有多少、影响面有多大，潜在的可持续传播的空间有多宽等等。 1、利用广播、电视、报刊等日常媒体，炒好总会有人吃的“旧饭”。这虽然已是老掉牙了的听众、观众和读者已腻得乏味了的方式，但对于厂家的宣传策划部门来说，必须要有这张“厚脸皮”，必须要进行“死缠烂打”，甚至不惜让别人在厌烦中记住你的品牌，那也是一种成功，也许他携虚岁气消时正好需要购买这种产品，而他就会自然而然地从心底翻找品牌记忆，这时你的品牌就有可能成为他的首选目标。毕竟，在这三种媒体上进行宣传具有很大的影响面，千万不要忽视了这块广阔的“沃土”。有一句话说得不无道理，那就是“阳光底下没有新东西”，既然一时找不出新意，客商和消费者的生活又都需要阳光，他们也只好乖乖就擒。 2、利用网络优势，打造极速天地。据国际权威机构调查显示，目前发展中国家的网络功能还没有很好地被利用起来，大多数还停留在发邮件、聊天、玩游戏等低浅或“不正当”的水平上，而网上商务的开发利用在发达国家看来还仅仅是一个脆弱的雏形。附着全球经济一体化的推进，中国的企业家应有深远的战略眼光，抢占网络市场，在这个全球流动传播量最大的平台上建立自己完善的商务机构，并以新颖的宣传手法来展示自己的产品品牌。正因为网络具有传播速度快、参与群体大、影响效果广和宣传费用低等优势，越来越受众多企业的青睐，也越来越受商家和消费者的欢迎，一种方便、快捷、低廉的购销方式谁不喜欢？当然，利用网络会存在很多不确定因素，因为网络是虚拟的，只有厂家、客商和消费者都能建立在一种互相信赖、充满诚意的基础誉弊上并需辩睁要网络资源管理部门不断完善监管体制才能形成一个良好健康的网络交易市场，也才能为企业产品的宣传平台提供有力的保障。 3、利用好博览会、商务洽谈会等交流平台，加大现场宣传力度。厂家和商家聚会当然不是在摆吃论喝，而是在谈生意签合同，但谈生意却又不象拉家常那样简单随便，从企业方面而言，它需要高超的技巧、有素质的产品代言人和丰厚的企业文化作底蕴。一个成功的企业，它必然有一套成功的企业文化作支撑。笔者以为，产品其实就是企业文化的结晶，是一种在生产流程中加入了企业的发展思路、经营理念和营销策略的有感情的物质，它内心饱含要让人购买和使用的欲望，以证明自己“活”在世上的价值。既然产品本身就有这种奉献市场的冲动，那我们就要做好这种冲动的引导工作，尽可能地把它宣传开来，这个时候就需要一个有力的“喉舌”：过硬的产品质量、巧妙的宣传手法和充足的展示平台三位构成的结合体。在这里笔者要引用一个事例：大厂矿务局（柳州华锡集团的前身）的金海牌锡锭早在1989年就被评为国优产品，后因国家取消了有色产品的产供销计划，几百家有色国企只好在1990年夏天的青岛举办展品推销会，而展销会结束后这家矿务局4000吨的锡锭展品却只签出了0.7吨的试销意向合同！在16年过去后的2005年中国----东盟博览会上，众多商家对已经获得中国名牌称号的金海牌锡锭的所属者----柳州华锡集团这样生产规模巨大、技术实力雄厚的广西企业竟然一无所知！从这个事例中我们应得到一点启示，好的产品哪怕是名牌也需要有畅通的宣传渠道和充足的展示空间，否则皇帝的女儿还是要愁家啊！ 三、培育企业文化，奠定宣传根基。一种产品的成功展销，既要有外部市场的需求做基础，还又有内部的文化底蕴作前提。如果企业没有一个可持续发展和稳定的战略思路和经营理念，那它生存的路子是不会长久的，其产品也就渐渐失去强劲的竞争力，最终从拥挤的市场上黯然淡出。因此，选对企业的战略思路并形成先进的经营理念，是企业保持优势的必经之路。要想培育一套完善的经营性企业文化，需要进行多方面的长期不懈的努力，如：走出企业追求利润最大化的误区，在创造利润的同时要充分考虑社会和消费者的利益，成为一个具有社会责任感的企业；剔出抱残守缺的落后思想，顺应市场潮流，及时更新产品和应用技术，并制定短、长期相结合的经营战略方针；改进管理层的管理方法，提高员工的操作水平和业务能力，确保产品的质量和信誉度；建立以顾客为中心的完善的生产及售后服务体系等等。有了完善的企业文化体系作保障，企业产品的销售业务就会如鱼得水，自然以给人信赖的优势展现在市场上，形成供求两促进的良性循环。这样，企业产品的宣传工作就有了充分展示的根底，在交流的平台上就能营造一种诚实、稳定的氛围，给人一种舒心、可靠的印象。 企业的生产是由市场需求决定的，而一种产品的市场占有率是多是少又与如何有效地对产品进行宣传有着直接的关联。从某种意义上说，搞好营销就是搞好生产，而搞好产品的宣传工作又是抓好营销环节的关键之一，对于这一点有眼光的企业自然会考虑到的。
