事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开360问答发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位曲单视更祖映火缺悔哗的组织结构形式。
事业部必须具有三个基本要素:即相对独立的市场;相对独立的利益;相对独立的自主权。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立前纳的产品或市场,告延行在经营管理上有很强的自主性仍器七重比,实行独立核算,是一种分权式伏行管理结构。
事业部制又称M型组织结构,即量场花文破预组某多单位企业、分权组织,或部门化结构。
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