年薪发放有4种模式,具体如下:
模式A:准公务员型
报酬结构:基薪 津贴 养老计划
报酬数额:取决于所管理企业的性质、规模以及高层管理人员的行政级别,一般的基薪应该为职工平均工资的2-4倍,正常退休后的养老金水平应该为平均养老金水平的四倍以上。
模式B:一揽子型
报酬结构:单一固定数量结构年薪
报酬数额:相对较高,和年度经营目标挂钩。
模式C:非持股多元化型
报酬结构:基薪 津贴 养老计划 风险收入(效益收入和奖金)
模式D:持股多元化型
报酬结构:基薪 津贴 养老计划 含股权、股票期权等形式的风险收入
报酬数额:基薪取决于企业经营难度和责任,含股权、股票期权等形式的风险收入,取斗卜决于其经营业绩、企业的。
扩展资料:
年薪是实施激励的基本保证,是以年固定报酬额为基数分月发放的报酬,在形式上等同于月薪,之所以对经营者发放年薪,主要有三方面原因:
首先,经营者也是劳动者,因而经营者理当也应在劳动力市场上对其所拥有的劳动力产权中的收益权能进行实现,实现的方式应该等同于其他职工的报酬收入;
其次,企业收益有一定的会计期间结束后才能产生,而在此期间,经营者需要基本生活资料以维持他的劳动能力,这样也必须按月获得报酬收入;
第三,人都有规避风险的倾向,经营者也不例外。否则经营者很可能放弃与所有者合作,或者降低努力水平。它的多少要以报酬为基础的双目标公平激励模型出发,综合考虑内部公平、外部公歼销答平、经营者期望值和企业期望值四个氏慧因素。
所以这种报酬约定既与经营目标有关,又不受经营目标好坏的影响,与经营目标有关是因为年薪也是基于经营目标制定的,不受影响是指不论的效果如何,基本年薪须如数如期给予。
参考资料:百度百科——年薪发放