一、管理活动具有基本职能:计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。
计划是制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授两整地频沉关农权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的组织结构,使整个组织协权顺调运转——这就是组织的职能组织层艺犯朝基使打势境围目标决定着组织的具体形式和特点指导人们的行为,通过沟通增强人们不的相互理解,统一人们的思想殖积零青和行动,激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。控制的实质就是使实践活动符合与计划,计划就是控制地标准。创新职能与上述各种管理职能不同,他本身并没有某种特有的表现形式,他总是在与其他管理职能的直续陈走这连米地结合中表现自身的存在与价值。
二、它们之间的关系是:
每一项管理工作都是从计划开始,经过组织、领导到控制结束。各职能之间同时相互诗财害鸡交叉渗透,控制的结果可能又导致新的计划,开始了新一轮的管理循环。创新在管理推器源核厂许循环中处于轴心的地位,他成为推动管理循环的原动力。
版权声明:文章由 百问九 整理收集,来源于互联网或者用户投稿,如有侵权,请联系我们,我们会立即处理。如转载请保留本文链接:https://www.baiwen9.com/answer/375414.html